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ag88环亚国际娱乐平台2016年二级人力资源管理师案例分析题:H公

来源:http://www.taxivugia.com 编辑:ag环亚娱乐平台 时间:2019/02/09

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年二级人力资源管理师案例分析题:H公司的人力资源管理有什么问题,供考生复习备考之用,请各位考生认真练习,内容详见下文。最新

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  H公司的人力资源管理有什么问题?(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源管理案例分析题)

  某私营企业H公司,主要业务是作某著名品牌的新产品在中国区的总经销。由于管理人才的缺乏,公司成立之初,市场业绩一直不理想。后经公司内部员工推荐,老板未经过人力资源部履行必要的人事手续,引进了一位高层管理人员作为主管销售和市场工作的副总裁。

  副总裁来公司两周后,公司委派其带领公司一部门几名员工去参加外地一个展会。员工A和该副总裁分别向财务借了部分费用。在参展期间,员工A预支的费用不够支出买回程的车票,请求副总裁支援。但副总裁怀疑员工A与展会主办单位有黑幕交易,拒绝支援并于展会结束后自己直接乘飞机回总部,环亚娱乐平台,并说服老板不安排汇款。参展的另外几名员工滞留当地一日,自行凑钱买了火车票回公司。员工A由于尚未结清参展费用,又无钱购火车票,被滞留当地三日,才辗转回到总部。

  此事情发生后,在一段时期内给公司造成了消极影响。老板征求公司人力资源部的意见,希望能采取合适的措施消除该事件的消极影响。

  H公司的人力资源管理有什么问题?该公司人力资源部应该如何处理这样的事件?

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